Etat des lieux, sur la base de la note de Claude

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Lancée à Villarceaux 2, l'expérimentation aura duré une année. Sa poursuite dépendra de la manière dont se déroulera Villarceaux 3. Le but de ce texte est de dresser une fiche-bilan et de poser quelques questions préparatoires à la réunion du 26 octobre après-midi où sera clarifiée en Assemblée du Lagon 4 ce que Osons Les Jours Heureux souhaite porter à Villarceaux 3
Fonctionnement de l'archipel;
Force de travail : outre Martin (8h/sem dont une partie importante en recherche de financement), jusqu'à fin mai, le travail a été effectué par des bénévoles.
Réunions de l'assemblée du lagon (4) : 2 mars, 25 mai, 21septembre, (26 octobre) + le 25 mai au soir, une « agora ouverte » (essentiellement préparée par Martin) de présentation de l?archipel et travail de groupe par thème
Le voilier-atelier s'est réuni tous les quinze jours (1° réunion ; le 7 décembre 2017), même pendant les vacances (Claude :)toutes les semaines dans les moments chauds). Il a été le lieu d'organisation de l'année d?expérimentation.
Le voilier comprenait trois types d'équipiers dans le voilier : les timoniers (13 ont été nommés, 6 seulement ont été actifs), deux bénévoles non élus (Claude et Patrick) et un salarié/prestataires (Martin jusqu'à fin mai).
Les pirogues
12 pirogues ont été lancées, dont 6 ont été ou sont actives
L?apport des pirogues est important en terme de tissage relationnel. Nous l'avons abordé au cours de l'assemblée du lagon 3 du 21/09 :
- La pirogue Marche des Cobayes a pu interagir avec Alternatiba. croiser avec la Marche des migrants, et avec la Marche sur le nucléaire, puis a participé aux Dialogues en humanité à Bruxelles où a eu lieu un atelier commun avec les marches belges.
- Dans la pirogue de l'Université d'été UE2018 (23/26 août), comme à la rencontre elle-même, l'équipe Nanoub a été présente. Pour autant le thème Buen Vivir et les approches Nanoub ont peu infusé dans les ateliers et rencontres sauf, bien sûr, dans le module spécifique d? Osons les Jours heureux. « Sans l'archipel, nous dit le CRID, certains ne seraient pas venus ». En outre, plusieurs membres de l?archipel - Didier, David, Elizabeth, Solenne -, ont été très présents dans l'animation du « commonscamp », module transversal de trois jours sur les communs (Bruno :perso je ne mettrais pas cela dans la mesure où ils avaient déjà pris leur autonomie (Claude 18/10 : tu as raison pour Solenne; Didier est resté bien en lien avec nous; David, on ne peut pas dire qu'il a pris son autonomie; tant qu'à Elizabeth, dont le poste a été supprimé par arrêt de soutien de la FPH - donc mise en difficulté professionnelle, elle est restée très proche de nous par l'esprit). Ce module s'est nourri d'apports complémentaires à ceux de Nanoub, comme le méta-modèle « en U » utilisé en fin de journées par un petit groupe pour partager les « ressentis » de la journée et apporter des réglages dans l?animation du jour suivant (dispositif qui pourrait être repris à Villarceaux 3 ?).
- La pirogue Récits, une fois créé le récit « interne » présentant le fonctionnement de l'archipel - les échos qui en ont été donnés ont été très bons -, s'est attelée à l'objectif très largement partagé à Villarceaux, mais aussi dans d'autres lieux, de devoir proposer des processus vers l'avenir orientés par une vision d'une société de transition. Elle s'est vraiment organisée en pirogue, les dix scénarios/pitchs recueillis venant de personnes très diverses. Elle va réussir à montrer que l'objectif est possible, même si les moyens pour l'atteindre doivent être beaucoup plus importants que ce dont nous disposions dans cette année d'expérimentation.
- La pirogue Nanoub, outre son travail interne d'expérimentation d'outils et de pratiques et de précision du contenu du Buen Vivir, a lancé des ponts remarqués, particulièrement en participant au Forum international pour le Bien vivre (6-8 juin), événement co-construit entre plusieurs collectivités local de la région Auvergne Rhone-Alpes et les deux organisations CCFD-Terre solidaire et FAIR, et à l'UE2018 (voir plus haut)
- La pirogue municipalisme a eu du mal à trouver son cap. Mais la rencontre organisée à l'agora du 25 mai a permis aux acteurs du municipalisme de se rencontrer, de se lancer lors d'une réunion le 13 juin, puis de s'organiser pour être très présents avec le commons camp à Grenoble. Boostée par la réussite du « commonscamp » de l?UE2018 (voir plus haut), le municipalisme se considère aujourd'hui comme un archipel. La pirogue municipaliste reste pertinente dans sa volonté de créer des ponts avec les mouvements de la transition.. Les membres d'OsonsLJH qui participent à la pirogue souhaitent faire avancer les liens entre le municipalisme et le pacte local de la transition.
Les personnes engagées sur ce domaine estiment que l'archipel OsonsLJH a eu un rôle important. Des premiers contacts ont eu lieu à Villarceaux 2, puis un atelier spécifique dans une assemblée du lagon a débouché sur la journée de travail du13 juin.
- La pirogue Maison des Solidarités a favorisé la reliance entre mouvements de l?archipel et permis de mieux faire connaitre le projet de la maison ; mais pas de trouver des forces dans l?archipel que ce soit pour son financement ou sa mise en pratique (aide au niveau des questions juridiques, lien avec les institutions, etc)
Qui fait partie réellement de l'archipel ?
La procédure d'entrée dans l'archipel - avec déclaration d?intérêt et désignation de représentants - , formalisée dans la « présentation générale » n'a pas été rendue opérationnelle. Il en est résulté un flou certain de l'appartenance des organisations à l'archipel, donc de la participation à celui-ci.
En effet, l'archipel a été conçu au départ comme un ensemble d'organisations. Ce sont elles qui adhèrent et désignent les personnes qui constitueront l'assemblée du lagon. En réalité, tant au niveau des pirogues que du lagon, c'est souvent à titre individuel que les personnes se sont rassemblées ; sans mandat explicite de leur organisation. Cette « souplesse » correspond à une demande des plus jeunes, mais devrait se traduire par des principes de gouvernance et de reconnaissance qui n?ont pas été explicités.
Une « fiche contact » pour les participants de Villarceaux 2 a été prévue pour suivre les personnes dans la durée-, mais pas réalisée. On ne dispose pas d'un fichier des personnes présentes à Villarceaux 2, seulement de la liste des organisations invitées.
Mode de prise de décision.
Le principe de prise de décisions a été formalisé : 1) consentement 2) construction de désaccord 3) vote pour éviter le blocage, tant pour le voilier que pour le lagon. Faute de temps et de maturité, il a été peu mis en pratique
Ressources et mise en commun de moyens.
De manière générale, nous n'avons pas réussi à poser les conditions de participation à une convergence de type archipélique, dont le sens profond est la construction par chaque île de son identité-relation (qu'est-ce que je construis pour le commun, comment je le mets en partage, comment j'intègre l'archipel dans ma stratégie avec interrogation en retour sur son identité-racine (à quoi je sers vraiment, suis-je toujours dans ma raison d'être, etc...)
Un groupe de travail a fonctionné, le groupe Ressources. La validation formelle du travail de ce groupe, faite au lagon de mai, n?a pas été suivie d'effet. Depuis le départ du salarié, fin mai, la recherche de moyens financiers a été mise en sommeil.
Peu d?échanges ont eu lieu sur la nécessité de trouver un moyen explicite de valoriser le bénévolat apportant temps et compétence à l?archipel, bien que la question a été plusieurs fois évoquée.

Le voilier atelier était conçu pour chercher des ressources financières et des compétences au service des pirogues. Sans salarié, et sans moyens financiers, cela n'a pas été possible et a nuit à la capacité d'action des pirogues.
Communication interne et externe
La communication interne a été rendue possible par le wiki, ouvert dès Villarceaux 1 et mis à jour tout au long de l'expérimentation. Un mot de passe a été placé durant les premiers mois en attendant la montée en régime du wiki, puis a été levé, pour la plupart des pages. Le pad du voilier a été le support de travail et de mémoire de celui-ci. Chaque pirogue ouverte dispose d?un espace de travail, qui devait être géré par un référent wiki, mais très peu de pirogues ont désigné ce dernier . La charge de mise à jour du wiki a été trop peu partagée. Cependant les pirogues actives ont beaucoup utilisé leur espace, particulièrement les pirogues Nanoub et Récits.
Un bulletin, de publication irrégulière, envoyé aux membres de l?archipel a donné les infos principales du moment, en quatre parutions. Nous l'avons appelé « Archipel-Hebdo »
La communication externe a été très légère. Un renvoi vers le wiki a été fait dès janvier, sur le site de #LesJoursHeureux . Une première boite mail a fonctionné jusqu'en mai infos@lesjoursheureuxlepacte.fr. En juin, une adresse de contact a été créée : archipel@osonslesjoursheureux.net , assez peu diffusée en fait, sauf à l'Université d'été UE2018. Donc peu utilisée. Un petit site de communication externe, envisagé un moment, n'a pas vu le jour.
L'archipel OsonsLJH rencontre un réel effet d'estime. Le bref bilan fait ici montre plus qu?un rôle de simple inter-connaissance ou de reliance mais qui s'émousse. De nombreuses organisations ne participent pas parce que nous ne sommes pas assez opérationnels et efficaces. ; on doit reconnaître que l?énergie est ailleurs, comme Alternatiba. Ceci doit nous inciter, à partir de notre expérimentation de cette année, à mieux percevoir ce qui permettrait l'émergence d?une convergence plus réussie via et au dela de Villarceaux 3
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Au vu des succès et des difficultés rencontrées dans l?année d?expérimentation , quelles sont les questions essentielles opérationnelles préparatoires à Villarceaux 3, portées par l'archipel ( étant acquis que seront proposées par OsonsLJH les trois propositions Ecoosystème, Bien vivre en acte, réappropriation citoyenne du politique, et que d'autres propositions pourront émerger - à préciser dans la deuxième partie de la réunion du 26 octobre)
- Une idée-force est-elle nécessaire à une grande convergence ?
- Faut-il au départ UNE action de fort impact exprimant la réalité de la convergence
- Le rôle de l'archipel doit-il être confirmé selon le principe de la « catalyse » avec ressources mutualistes entre organisations et personnes ?
- Comment définir les conditions de convergence à réunir, pour chaque organisation et chaque personne participantes ?
- Quels sont les choix décisifs à faire en terme d?organisation, de gouvernance, d'animation et de communication ?